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成本管理管理软件的功能介绍

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成本管理管理软件的功能介绍

  成本管理

  项目成本管理是项目管理的重要环节,也是项目管理的目的之一,有效控制项目成本,提高项目贡献率。成本管理过程包括项目前期的投标成本分析,根据投标成本分析进行合理的投标报价,控制业务谈判。项目中标后,根据投标成本分析和项目中标价格(合同价格)深化设计,设定项目目标成本,实时控制实际成本,垂直比较和监控项目动态成本和目标成本。同时,还支持类似项目成本科目比例的横向比较,反映项目成本管理的实际效果。

  施工预算

  施工预算是项目的目标成本,是成本控制的直接考核依据。

  施工预算支持材料按综合单价或材料、人工、辅材等清单明细单价;

  施工预算支持从清单中直接汇总材料费、人工费等信息;

  施工预算材料清单是成本控制线的源头,采购申请的数量和价格由施工预算控制;

  更改材料清单。

  材料申请需要超过施工预算的材料清单时,应当变更材料清单。变更包括材料的附加或追减。

  费用预算变更。

  实际成本超过预算时,需要成本预算变更、成本预算管理和有效的变更过程控制,有利于项目成本控制;
工程管理系统

  成本分析

  系统根据成本科目自动收集实际成本,收集规则如下:

  劳动合同支出金额或项目费用报销金额;

  实际材料成本:工程材料出库;

  辅材实际成本:辅材实际出库或项目费用报销金额;

  实际分包成本:分包合同付款金额;

发布时间:2022-04-26    编辑:金石软件
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