工程erp在建设项目中的实际应用

　　工程erp系统在建设项目管理中的应用工程信息系统在建设项目管理中得到了广泛的应用。工程信息系统充分利用BIM模型、信息管理软件、移动APP等现代信息网络技术，开展工程erp建设，打造智慧工地，为业主和参与者提供规范统一、协同管理的综合平台。

　　本文erp在建设项目管理中的应用分析如下：

　　一、工程erp的实施范围和目标。

　　1.搭建BIM平台。

　　实现项目BIM模型结构的创建和项目BIM模型文件的属性管理，为各业务管理平台提供BIM模型数据，形成BIM模型数据容器。科学获取设计、勘察数据的三维数据、现场进度、施工质量、关键业务指标信息等实时业务数据，合理嵌入BIM模型，实现三维、二维可视化显示。系统可以基于BIM应用场景实现项目投资、进度、质量、智能灌浆的多维显示，具有综合查询、大屏幕综合信息显示、专项管理内容查询等功能，为项目管理人员和参观者提供直观统一的信息显示窗口，为业主控制项目整体建设提供数据和可视化视化视角，协助领导进行管理指导和决策。

　　2.实现全业务流程的信息化管理。

　　建立基于BIM+技术的项目管理平台，实现项目管理业务模块与BIM模型的结合，包括但不限于投资管理、采购(材料)管理、合同管理、进度管理、设计勘察管理、质量管理、HSE管理、施工管理、文档管理。

　　3支持智能施工现场管理。

　　3.1施工管理APP:利用移动互联网技术，将工程质量安全管理业务与流程相结合，实现施工现场质量验收评价和安全检查过程的数字化管理。在移动终端完成质量安全过程管理和电子标准表。

　　3.2劳动管理：劳动管理系统，管理范围主要为现场相关管理和操作人员，系统登记人员包括现场劳动人员。通过信息手段，加强施工现场施工队伍的标准化管理。

　　3.3安全质量在线控制：突出现场施工安全质量管理，实现BIM技术与安全质量管理的结合。BIM模型构件主要与质量验证单元相结合，实现单元工程质量全过程跟踪。BIM技术与安全管理相结合，主要采用BIM模型构件标记。发现施工过程中存在的安全风险，显示工程现场整体安全管理的动态信息，为现场管理者提供直观的安全警告。

　　4.项目过程管理数据和档案数字化交付。

　　随着项目业务的推广过程，BIM模型属性信息同步扩展和维护，实时生成过程管理数据，进行信息统计、分析、处理和归档。系统提供基于名称、代码、内容等关键词的数据检索能力，使数据检索更加智能、准确。单位项目完成后，数据归档、项目机械完成、电子档案基本同步实现数字交付。

　　5.安全保密。

　　工程信息系统在局域网中独立运行，与外部网络物理隔离，不与任何不受控制的网络进行通信，确保系统信息的安全和控制。系统应设置科学合理的授权管理功能和信息保密管理功能，结合各项业务管理权限，按照信息知识范围最小化的原则，配置业务管理员和流程审批人员，实行分层授权、分层负责的综合控制体系，对业务数据处理、转发、下载、打印、存储、备份等采取严格的技术控制措施，确保信息保密设置科学合理。