工程项目erp具有什么功能？

　　工程项目信息管理系统功能模块内容。

　　工程项目信息管理系统功能模块内容，涵盖工程各专业的管理业务。

　　1.项目基本信息。

　　项目基本信息主要是项目信息、项目信息等附件纳入项目审批的基本信息。内容主要包括单个项目的基本信息、项目参与者信息、项目相关者信息等。

　　2.设计管理。

　　设计管理至少包括两部分：设计计划管理、图纸管理和图纸发布管理。设计计划管理主要包括EWBS分解、图纸供应计划编制、设计任务包分解;图纸和BIM模型管理主要包括：成果管理、设计评价等;图纸发布管理主要包括设计变更、图纸发布管理、竣工图管理。设计管理主要实现设计单位成果的集中控制，确保项目设计数据的独特性。

　　3.勘察管理。

　　基于金石工程管理软件平台，实现工程勘察设计信息的继承。设计结果的统一管理和动态更新为工程施工过程的精细管理提供数据支持，反映工程动态。

　　4.投资管理。

　　项目投资管理主要包括项目预算和调整、项目投资计划、成本摊销等管理内容。通过项目预算建立项目投资基线，控制项目投资;通过项目投资计划实施项目投资动态控制，结合进度管理形成SP曲线，动态衡量项目投资;成本摊销是指项目预算项目中各种成本的摊销，为成本统计和过度预测提供基本数据。

　　5合同管理。

　　合同管理主要实现合同信息登记、合同清单费用收集、合同计量支付、合同结算全过程管理、合同结算完成后自动合同关闭评估。在合同登记过程中，系统应根据合同BOQ项目收集预算科目数据形成合同清单，或直接读取相关计算软件导出Excel格式的工程量清单，形成合同清单。对于每个BOQ清单项，可追溯预算数据，记录后期计量支付过程中的变更数据和结算数据，实现合同数据全过程的可追溯性。

　　6进度管理。

　　项目进度管理主要以建筑(PBS)为中心，以WBS为主线，实现里程碑计划(L1)、总进度计划(L2)、标段总进度计划(L3)、各阶段详细计划(L4)多层次工程计划控制系统，逐步收集和定期更新进度数据，实现项目进度计划的动态控制。系统制定了一系列基准计划、总计划、标段实施计划、周建设计划的计划进度管理模型，并在此基础上编制和跟踪基线计划、实施计划和现场施工任务计划。

　　7质量管理。

　　项目质量管理模块应涵盖整个质量管理PDCA循环过程，主要包括质量规划管理、质量体系管理、质量检验和质量评价。基于项目的质量管理规划是项目质量管理的起点和基础;质量体系管理是质量管理的制度保证，包括制度、组织和人员;质量检验包括质量隐患发现、质量问题整改、质量事故处理、质量奖惩等日常工作内容;质量检验评价应基于质量应用在线质量检验评价体系，质量管理模块可动态获取关键部位和关键过程的质量评价信息。

　　8.HSE管理。

　　HSE管理以预防为管理理念，通过安全管理规划、安全体系建设、安全过程控制等手段避免。减少项目施工过程中安全、环境和健康危害的发生，降低安全事故的概率，满足社会、政府、公众、项目建设人员等项目相关人员对项目安全管理的要求。安全管理应包括安全管理规划、安全规划编制、安全体系建设、安全检查、安全培训、安全事故管理等功能。通过安全规划识别项目潜在的安全风险因素，通过安全体系建设为项目安全管理提供保障;通过安全计划制定安全控制计划并进行跟踪监督;安全检查主要是定期检查现场安全情况，监督现场施工安全活动，利用安全应用展示现场发现的安全隐患，形成安全台账。

　　9.采购管理。

　　项目招标采购管理主要针对材料、设备、工程、服务的采购过程，以及合格供应商的管理。本系统的主要功能包括分标方案、招标采购计划、采购申请、招标管理、招标文件协调编制、采购合同签订审查、供应商准入和评估，实现采购全过程跟踪，合理控制采购资金、工期、质量等管理目标。

　　10.甲供物资管理。

　　材料信息系统利用信息手段实时监控材料，确保材料安全、质量、数量到达施工现场。通过建立物流信息跟踪系统，及时反映材料从工厂到施工现场的可控性和控制性。

　　11.文档管理。

　　提供完整的档案管理功能，提供全目录及相关规则配置管理，拥有文件登记、文件库、整理库、移交库、档案库、过期鉴定库、回收站等全套档案流程管理。同时，提供标准的档案接口，根据目录对应的关系，连接第三方档案系统的目录结构或业务系统的文件类型。

　　项目信息管理系统保证了项目建设的全过程、场地和业务领域的信息化、可视化和数字化管理，实现了项目建设安全、质量、进度、成本和社会责任的综合目标。为实现建设项目数字化管理和无纸化办公提供了有力保障。