工程erp究竟能给企业带来什么改变？

　　拥有高效、高效的设计流程是当今世界与顶级企业竞争的关键。整个公司所有的独立场所都需要有一个很好的组织体系来建立起一个信息网络，使信息可以从一个人自由地传递到另一个人。工作台单独运行，缺少库存责任，资源配置不当，文档质量差，甚至能抑制最强大的巨头。该系统可与公司内每一个人交流，为产品开发、管理和生产提供必要的信息，以加速进度，提高生产效率。

　　ERP是什么?

　　ERP是企业资源计划，这是一个业务过程管理软件，它使得公司能够使用集成在一起的应用系统来管理业务和自动化许多后台功能。这涉及到技术、服务和人力资源。ERP软件将运作的各个方面，包括产品规划、开发、生产、销售和市场推广。

　　ERP系统包括以下的功能领域，这两个类通常称为ERP模块。

　　财务会计

　　经营会计

　　人才资源

　　制造业

　　计划管理

　　物流管理。

　　CRM系统。

　　资料服务。

　　接入控制。

　　大部分的ERP系统都是供应商对商业过程执行的最有效的解释。公司进行基于供应商的反思，可以减少配置、文档、测试和培训等耗时的项目任务。这个战略也有助于与行业标准保持一致。

　　ERP在哪些方面起作用?

　　你可以想像一下产品开发设计过程在什么地方运作。适当的设计模式，使ERP系统能够在一定程度上获益。这个模型将编撰和组织各领域，有效执行产品开发流程。下面介绍了ERP在产品开发过程中可以扮演关键角色。

　　生产性因素

　　产品分解结构

　　修正及更新版本。

　　项目图纸一览表

　　技术性操作

　　设备

　　ERP系统的优势。

　　一、控制生产要素。

　　产品要素有示意图、模型、文件、材料、设备和任何部件。这两个元素构成了大型项目的基础，子级已经完成。举例来说，在设计、制造和安装之前，系统控制器有很多特性：

　　CPU、I/O连接器和记忆棒都是独立的元素，把它们结合起来就可以创建一个装配好的控制器。

　　BOM文件显示了该项目需要的设备、材料和部件费用(BOM)。

　　要求建立并校准系统控制器的文档。

　　装置及功率基准。

　　线路图绘制图解。

　　这一切都导致最终产品的设计、开发和构建。这就是所谓的生产因素。

　　2.产品分解结构维护所有关系的完整性。

　　因为产品各部分之间的关系是由ERP系统维护的逻辑关系，而非如图中所表达的那种固定的物理关系，所以它可以轻易地维持一种关系。通过这种方式，在ERP系统中，对装配体零件关系的不同观点能够满足不同部门的要求(例如，工程和制造产品结构)，同时通过ERP系统保持与产品定义的一致性。

　　这个系统不仅能保持部件与装配体的物理关系，还能保留其它类型的结构，如制造、维修、文档化关系等。

　　3.保管箱-存放和管理所有与产品有关的文件。

　　今天的产品开发过程中，都采用了基于参数与功能的计算机辅助设计软件来实现产品结构与设计。就电子设计而言，一般称之为ECAD。ECAD软件中的文档往往与文件相关，比如，原理图依赖于相应的模型文件。完整装配的文档依赖于装配过程中所引用的单个部件模型文件。

　　ERP系统为支持产品开发过程，必须提供电子仓库和文件管理功能。保管库应该允许与生产要素相关联的文档，以追踪同一生产要素内的内部文件。档案追踪不应该通过本地化的记录完成，而是应该通过ERP系统中存储的产品或装配结构来实现。要想顺利执行保管库，需要通过保管库存储和处理与产品相关的所有文件。

　　4.通过签出和签入程序对修订和新版本进行全面控制。

　　在选择了文件库中的文档之后，更多相关的生产元素被下载到本地用户站。目前，下载的文件与ERP系统源不一样。这样，用户就能够修改文件，做出必要的更改。这个过程叫做“checkout”，并且记录在用户的本地文件夹中。被检测到的文件会把所有对应的依赖文档下载到同一个文件夹。所有其他用户的文档在签出之后都被锁定。这就是说，只有签出文件的个人或系统管理员可以解除文件锁定。

　　文档和PDM模块一起上传回ERP系统，叫做“签入”。将修改过的新内容上传到系统，以便他人可以再次访问。ERP系统对文件进行管理，对其所下载的原始版本做相应修改，并逐步修改。

　　5.图纸清单提供了图纸与生产订单之间的连接。

　　在装配图纸中，单独的部件被标注为工程图。这些包括工程图纸、工程图纸以及工程图纸的修订版本。ERP系统分配了所有与设计图纸有关的资源，并把它们组成一个综合清单。设计图纸列表通常以有组织的方式集中了与工程图相关的信息。该系统具有开发相关的项目、操作和版本的能力。这个清单提供了工程图纸与生产订单之间的链接。

　　6.技术操作-从设计、规范过渡到生产。

　　工程人员能在ERP系统中直接记录产品开发所需要的一切。ERP系统使得车间的员工可以方便地获取这些信息。它提供了厂商构建、测试和校准最终产品所需资源的详细清单。制造业经常要面对原材料分配、资源分配和产品优化等问题。ERP系统有助于确定生产过程中面临的缺陷，如由于时间延迟和产品缺陷引起的问题。

　　ERP系统通过追踪库存，采购和采购，供应链计划，退货管理和订单管理来帮助指导运营。ERP系统将帮助企业有效地协调和控制其复杂的供应链工作流程和活动。这一制度将更好地管理所有供应业务，包括采购、采购和储存制造生产所需要的全部物料。协助生产进度安排和产品的所有管理工作，并建立所有已完成和库存中存储的项目清单。

　　7.确定准确的设备制造需要。

　　装备与机器是完成产品的关键。假如设备和制造机器不能正常运转，那么生产就会停止，生产力下降。ERP系统具有监控所有设备状态的功能，可以根据用户文件报告。所收集的数据是公司所有设备的完整清单。ERP系统提供了特殊产品开发所需设备和方法的信息。这会产生一个设备清单来开发组件。

　　ERP系统可以提供关于内部设备和生产设备现状的信息。他能报告哪些设备运行良好，需要维修或校准。在完成装配后，正常工作的设备是关键。ERP系统能够把人们的注意力转移到低效率地区。用户目前的生产状况和进度降低是否是设备不足的直接结果，都会得到正确的信息。

　　正确选择ERP系统。

　　ERP软件系统有很多适用于规模较大的公司。对产品要素进行控制，每一部门生产分解，存储和管理产品文档，受控修订及版本体系，制图清单，从设计、规格到生产过渡，以及产品制造的设备标识。白代码ERP软件提供了模块化的方法，可以自始至终地完成项目，给公司带来极大的生产力和效率，解决企业发展的障碍，提高自己的核心竞争力。