工程erp的发展历史

　　ERP概念。

　　ERP全名为EnterpriseResourcesPlannig，中文也称为企业资源管理计划。以先进的企业管理理念为基础，开发出一种应用信息化技术，能为公司整体实现资源整合管理的企业管理工具。

　　自上世纪90年代末，ERP从美国传播到中国，为国内传统企业管理体制改革注入了新的活力。当前，ERP已成为各大中型企业必不可少的重要管理工具，也是企业能否实现信息化、企业化的一个重要指标。ERP项目是一项企业管理系统工程，并非一般意义上的企业管理信息系统工程，而是一项信息化建设工程，这是因为整个管理系统不仅基于ERP，现代科技的思想、原则、方法，也是系统工程和信息技术等现代科技的思想、原则和方法，实质上也充分体现了企业应用ERP和企业管理创新。推动企业管理现代化，增强企业竞争力是必然联系。

　　售货部接客户采购计划，根据客户的要求，查看是否有存货，有-即送货上门;无-即将生产任务交给生产部，要求安排生产，待成品机器完成后，再发货给客户。

　　产品：生产部接销售部的任务，将生产任务下达给车间，根据库存情况，向采购部要求购买相关的零件。完成后，进入仓库，交给销售部门发货。

　　采购部根据接货任务及存货情况，向物料供应商采购物料。

　　存货：仓库根据设备的安全库存要求采购部购买零件。根据车间生产领料单将物料送至车间。

　　财政：计算成本。

　　简而言之，ERP是一种企业资源计划系统。它是由GarterGroup公司，由美国著名的计算机技术咨询与评估集团提出的一套企业管理系统标准。即以信息技术为基础，以提升企业资源效能为系统思想，在业务整合运行过程中为企业提供资源管理方案。

　　其实，ERP不仅仅是一种软件工具，其核心就是一种先进的管理理念，它的出现，实现了企业资源的整合、分析和有效利用。公司的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密集成在一起，实现资源高效化和效率化。

　　那ERP有什么优势呢?

　　实用性

　　ERP系统的实施实质上是提升企业核心竞争力，使企业获得最大的效益，这也反映了ERP的本质。ERP的目标是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化，ERP系统对各个部门进行协调管理，以市场需求为导向，全面开展企业的各种营销活动，帮助企业实现核心竞争力的提高，效益最大化。

　　整合性

　　ERP最大的特点就是整合了整个企业信息系统，比传统的单一系统更加实用。

　　弹性

　　通过模块化设计，使得系统因企业自身需要增加模块对其进行支持和集成，提高了企业的应变能力。

　　数据集中存储。

　　对分散在不同地方的企业的数据进行集成，使得数据的一致性和准确性得到了提高。

　　便利性

　　通过系统的集成，企业内产生的信息就可以在企业的任何位置进行获取和应用。

　　综上所述，ERP是一种跨地域、跨部门、甚至跨企业实时集成分析信息的企业管理应用。通过对企业资源进行优化配置，可帮助企业整合日常的经营管理要求和经营活动，包括财务管理、进销存管理、生产计划管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以实现更高的经营效率。