工程项目管理软件管理特性

　　工程项目管理软件分散在集团管理中;内部协调、外部协调沟通成本高、效率低;项目多部分、多格式管理机制不同;项目风险不能监督，项目覆盖整个生命周期，包括项目计划、项目设计管理、项目进度管理、项目采购管理、项目成本管理、项目合同管理、项目质量管理、项目质量管理、项目建设管理、项目试运行管理、项目资源管理、项目风险管理、项目完成、项目档案管理等环节。帮助企业提高项目管理集中、标准化、可视化、重用，确保企业发展战略的完成，通过项目信息会计、梳理和沉积，根据最佳实践促进项目管理水平，提高企业项目管理成熟度和竞争力。

　　方案特性

　　覆盖项目的全生命周期管理

　　依靠工作流驱动控制和行业实践标准，规范业务运作，完成团队合作

　　基于成本控制，符合公司的要求“业财税”综合管理规定

　　可根据需要定制配置平台，完成客户自主配置

　　动态、创新、直观地监控项目过程

　　工程项目管理软件实现了架构积木式结构系统，用户可以按需定制。

　　规范化、规范化监管

　　工程项目管理软件助力企业有序管理项目，全面提高项目管理水平，促进企业从多业务角度、标准化、标准化管理项目管理单位。

　　贯彻重点管理理念

　　以方案监管为基础，以成本控制为主线，以知识管理为沉积，确保项目全方位、全生命周期管理。

　　一体化、集中监管