工程项目管理系统的核心是什么？

　　项目计划的编辑。

　　项目计划管理是系统的核心功能。该产品具有强大的在线计划编辑和计划跟踪功能。其具体特征是:

　　一、在线编辑项目计划。

　　该项目支持浏览器网页直接在线编辑项目计划，无需安装第三方软件独立完成计划编辑功能。

　　支持无限级任务分解。

　　支持设置任务里程碑。

　　可以支持多资源的任务分配，不同的资源可以分配工作时间。

　　资源支持任务过度分配警告，过度分配的资源用红色标记。

　　支持在任务计划中直接上传文档，支持预期结果和实际比较。

　　支持任务评论。

　　第二，查看项目计划。

　　指定级别关系的任务，如只显示一级任务或二级任务。

　　只显示中和未开始的任务，可以隐藏完成的任务。

　　您可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任务。

　　1项目计划的导入和导出(MSProject，Excel)

　　可与微软Project进行导入和导出。

　　计划可以导出到Excel文件中。

　　2项目规划跟踪。

　　跟踪项目计划，包括各种图形化的项目执行视图、项目计划警告和提示、项目复习、计划版本管理等功能。

　　1)项目规划的各种图形视图。

　　项目里程碑视图，项目里程碑进程碑进展图。

　　甘特图可以通过甘特图显示项目计划，支持甘特图的跟踪。

　　工程进度图用条形图表示工程进度分布。

　　显示项目人员工作负荷分布的项目资源负荷分布图。

　　二是项目进度的预警和监控。

　　可以对每个计划任务进行即将开始和即将到期的预警提醒。

　　可以提示延迟的计划，并用红、黄标注系统。

　　第三，项目资源分配和冲突管理。

　　预警提示项目成员过度分配等资源冲突。

　　4)项目基线管理(规划版管理)

　　支持项目计划基线的保存。若计划与基线不同，提示。

　　支持多次存储基准。

　　历史上任何基线计划都支持比较。获得计划差异。

　　项目规划与实际偏差的比较有两种模式，一种是当前规划与实际的比较，另一种是当前规划与基础规划的比较。

　　四是项目计划变更控制。

　　该系统支持项目计划审和项目计划变更控制管理功能。

　　项目计划一旦制定，就不能随意更改。尤其是阶段时间和项目结束时间不能随意改变。如果需要变更，则需要对项目进度进行变更评审。

　　可根据需要配置规划审批流程启动、变更审批流程启动等相关管理流程。