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建筑工程管理软件怎么帮助企业规避风险

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建筑工程管理软件怎么帮助企业规避风险

  伴随着风险管理理论的丰富和实践的发展,人们提出了建设工程项目全面风险管理的概念。综合风险管理认为,建设工程风险管理贯穿于工程项目管理的动态过程,应对风险进行系统的控制,以减少工程项目建设过程中的不确定性。

  项目建设中存在着参与者关系复杂、风险责任主体模糊等问题,在风险管理中常常表现为“各自为政、矛盾交织”。与传统风险管理不同,全方位风险管理需要打破条块分割的单一风险管理模式,从被动的风险转移到主动的风险控制,从被动的风险转移到主动的风险控制,再到优化。

  建设工程项目全面风险管理的宏观策略,主要有三种,即行政手段、经济手段和技术手段。

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  行政手段

  明确了参建方的权责,平衡参建主体、责、利,全面加强风险意识,是建筑市场的建设者和完善者,政府对建设工程项目全方位风险管理的主要职责。

  治理导向:伴随着市场经济的发展,政府职能管理实现了由行政命令、指导、管理体制向管理体制的转变。目前,我国已经通过工程建设管理法规,建立了由工程招投标、项目管理、竣工验收等制度构成的风险管理体系。对于市场主体而言,一个成熟、规范的建筑市场市场,一般是通过标准化合同来实现,政府也可以通过完善标准化合同,保证风险管理的规范化,使市场交易走向成熟。

  问责:在风险管理的指导之外,风险责任追究也是政府职能的重要体现。正如2014年国家建设部印发的《建设工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》强化了工程参建单位的主体责任,通过落实责任制和追究制保证质量责任可追溯。在规制与主体责任进一步明晰的同时,未来政府也会回归到监督责任的主体地位,例如建立“黑名单”制度,实现对承包商资格的有效控制,完善招投标程序,实现建筑交易效率的提高,同时将市场中的风险交由市场解决。
建筑工程管理软件

  2

  经济手段

  伴随着建筑业的市场化进程,用市场经济手段有效地解决市场经济问题,用市场机制加强对工程建设项目风险管理已成为建筑业发展的必然命题。

  以经济手段实现建筑工程风险管理,主要依靠优胜劣汰的市场竞争规则,实行市场和现场联动闭环管理。目前,有一种情况是在最低限价竞标中,出现了“劣币驱逐良币”和“建筑工地质量安全状况不影响企业市场化运作”的现状,对建筑市场提出了最优闭环管理要求:只有形成良币驱逐劣质货币的市场机制、“建筑市场”与“建筑工地”之间的约束机制;建筑业要健康地发展下去。

  市场经济的实质是契约经济,契约缔结自由原则,契约实施诚信原则,契约损害赔偿原则的实现,迫切需要行业诚信制度的健全与完善。实际上,市场竞争规则、市场闭环管理也是靠信用制度来支撑的,换句话说,市场经济的发展离不开诚信对社会资源优化配置的积极作用。

  另外,工程保险的浮动费率机制也是工程项目风险管理的重要经济手段。如果FIDIC土木工程施工合同在世界范围内被广泛采用,在业主、承包商、工程师等方面都有明确规定,差别化的浮动保费也可以通过经济手段倒逼投保人守信。

  3

  技术手段

  施工企业可引用建筑工程管理软件对风险进行全方位管理,软件可监测项目的进程、各节点的变化、材料、人员的使用等。同时,各当事方在履行风险监管和主体责任时,必须掌握风险识别、风险评估、风险评估、风险控制等方面的知识。

发布时间:2021-11-10    编辑:金石软件
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