项目管理系统 | 成本管理软件 | 产品价格 | 合作案例 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑施工管理之固定资产管理

首页 > 软件系统知识 > 建设工程施工管理软件

建筑施工管理之固定资产管理

  资产转固

  金石资产转固系统包括预转固和正式转固两个环节。

  在建工程固定资产的转让是根据在建工程的完成程度来判断的。一般来说,初步验证完成后,由建设部门暂估交付,并提交财务部门登记;财务部门收到暂估交付资产清单后,应进行会计备查。

  最终验证完成后,建设部门正式交付运维部门进行资产确认。运维部门应当逐项核对交付资产明细中的资产,并在资产确认无误后提交财务部门。如果确认有误,将返回施工部门进行验证,验证完成后再次进行资产验证,直至无误为止。财务部门应根据运维部门确认的交付表分摊资产价值,并根据最终竣工决算和交付表进行后续固定处理。固定转让完成后,财务部门将《固定资产增加通知书》通知有关部门,各部门签字后留档。
施工管理系统

  评估管理。

  对于项目后评价的基本内容,国家发展和改革委员会制定的《项目后评价管理办法》明确界定,包括项目实施过程总结:初步准备、施工实施、项目运行等。;项目效果评价:技术水平、财务经济效益、社会效益、环境效益等。;项目目标评价:目标实现程度、差距和原因、可持续性等。上海国有资产监督管理委员会《项目后评价工作通知》还指出,对项目的财务、经济、社会和环境效益进行综合评价。

  建立后评价管理体系后,项目集中(一般在6个月内),运营管理部提出项目后评价计划(包括后评价目的、参与部门职责、完成时间等)、批准、正式项目后评价、专业部门、工程部门负责收集、总结产品和服务缺陷、潜在问题和经验,形成专业评价报告。

发布时间:2021-12-31    编辑:金石软件
公司介绍
联系方式

联系电话:400-660-8235

山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

工程项目管理软件

基础信息 合同管理 工程管理 财务管理 手机app 二次开发 固定资产管理 发票管理 税务管理 劳务管理 车辆管理 其它收入管理 工程管理 维保管理 系统维护 签呈管理 现金管理 银行管理 资金管理 进度管理 押金管理 借款管理 证件管理 办公应用 采购管理 权限分配 OA办公 材料管理 租赁材料管理 员工管理 工资管理 文档管理 行政物资 库存管理 应收应付 图表展示 签证管理 质量安全 预算管理 销售管理 加工管理 返修管理 联营管理 外包机械管理 租赁管理