建设工程项目管理软件过程中需求边界最不明确的地方是哪些
首先，了解软件需求是如何表达的，这是从以下维度来表达的。首先，管理业务或管理业务块。第二，软件支持哪些业务，提供哪些手段。第三，取得了什么样的效果。第四，包含了哪些独特的子概念。
通过以下例子来解释这些含义。首先，从包含的方面来看，如采购合同、采购订单、采购结算、采购支付等模块。但我们很容易混淆这个概念。例如，采购模块可以分为货币管理和货物管理部分。你可以选择管理模块，也可以只管理部分，可以管理所有的钱和东西，无论票。它可以是物体，也可以是物体组合的替代方案。这个边界通常属于二级边界。
也就是说，你管什么，无论什么，我们只谈论一级分类，二级分类不够详细，导致成本差异相对较大。第二个是我们谈论什么，无论什么，谈论更清楚，但没有考虑到你的采购是订单结算，我的采购是以总价合同结算的。这意味着每个人都有不同的游戏玩法，在整个项目过程中，我们没有沟通，最终做出了一个巨大的差异表达形式。那么谁能接受呢。此时，争议将会更大。这被称为支持的过程或采用的模式差异。
第三层争议，智能程度协议第四附加条件争议，附加协议必须到位。
