如何把握建设工程项目管理软件个性化定制和标准化间的区别以及使用的区别
标准相对定态，代表普遍性。我们需要衡量多个软件原则，并在未来两三年内相对稳定。如果是相对稳定的，那么我们应该接受。
第二，从个性化的角度来看，它对自己的企业有长期的合理性，所以它实际上已经成为自己企业的一个标准。从软件开发的角度来看，它应该成为软件内容的一部分。当然，合同是否明确包含在合同中，取决于双方订需求和合同的质量。
从开发商的角度来看，我们必须明白，没有两个企业是完全相同的，他们在管理系统上有微观的差异。因此，软件开发人员通常会为用户设置人员权限、职位和事物流程留下更大的灵活性空间。这些东西通常都是个性化的。另一方面，什么是标准化，最典型的是数据，通常是标准化的，如行业公共概念、工料机分包、总价合同、非总价合同、预算等都需要标准化。在短时间内，企业不可能有资源、精力、时间和成本来标准化这么多东西。临时构建一套复杂的逻辑软件。因此，我们应该努力学习软件企业现有的数据概念和标准化。当然，首先要判断他的成熟度。另一方面，软件企业需要在物流和人员岗位设置方面极大地容忍客户和用户的个性化。
