建设工程项目管理软件基本模块

　　金石工程项目管理软件，建筑工程企业多年积累，具有国际项目管理理念和中国项目管理特色，利用互联网+。移动互联网。大数据。云计算技术，结合工程施工企业的特点，由专业施工企业建立的项目管理平台，使用方便。实用性。结合建筑工程企业的特点，可与工程OA合作。建筑工程ERP。也可以单独使用。

　　一、工程项目管理软件主模块：

　　1.项目规划:项目规划，建立投资项目管理系统基础数据系统，建立可行性研究、项目基础信息库、项目结构、项目组织、项目总控清单、成本要素等。

　　2.初步管理:内部准备新项目，包括自建五证一书、评估报告、开工阶段、销售阶段、竣工阶段、产权阶段、项目开发、可行性研究、土地招标、拍卖、上市等业务审批程序;

　　3.征地拆迁:通过建立征地拆迁补偿业务数据库和GIS数据库，实现征地拆迁相关数据、文件和GIS图形的信息化管理，为征地拆迁工作提供及时准确的信息，为项目征地拆迁管理、决策及相关部门分析决策提供数据支持。

　　4.投标管理：包括项目报告、印章管理、证书管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理。

　　5.合同管理:管理与项目相关的合同信息和收付计划;并在项目实施过程中分期输入实际收付记录;生成项目合同清单等统计报表;自动更新项目总清单，并与财务系统连接。

　　6.项目管理:项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织、项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总表等。

　　7.预算管理：可根据项目预算模板建立多级预算，也可根据企业实际情况从外部导入项目预算表，支持自定义预算结构;

　　8.采购管理:材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购仓储;支持一般采购流程和材料招标，或与供应商在线招标;

　　9.劳务管理：劳务合同、进款申报、劳务支付全过程管理;

　　10.成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款审批、成本跟踪管理;

　　11.资金管理:根据项目预算和合同、资金使用计划、成本资金月计划和资金总计划，协调资金管理;

　　12.设备管理：根据项目预算和设备需求计划，设备有效管理、设备卡、设备租赁、设备要求、设备结算;

　　13.施工管理:根据项目进度规划，各单位对施工设计方案进行评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度报告、施工签证、施工日志管理;

　　14.质量管理：根据项目要求制定质量控制计划，明确质量控制要求，按计划进行质量检验、质量记录、质量整改等;

　　15.安全管理:根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求，向负责人明确，按计划进行安全检查、安全记录、安全事故管理等。

　　16.知识库:建立项目知识库，自动对项目中的相关文件进行分类归档;系统中的所有流程、表格和附件将自动归档到相应的目录;