金石软件追求的信息化建设目标
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金石软件追求的信息化建设目标
金石软件追求的信息化建设目标
1. 功能设计“智能化”，系统操作“简单化”：基于建筑施工行业信息化基础薄弱、人员计算机水平相对不高的现状，系统功能设计力求“智能化”，操作力求“简单化”。同时，全面支持移动化办公，所有业务审批均可通过手机快速处理，随时处理各类文件，为领导迅速决策提供良好基础，为施工现场应用减轻负担。
2. 事先计划、事中控制、事后考核分析：围绕信息获取、跟踪、资格预审、投标、内部承包、施工过程、竣工交付甚至运营维护等管理项目全生命周期，对项目数据全程监控，推动项目管理逐步走向标准化，降低施工企业分享，提高企业生产效率，增强项目可控性及不同项目间的可复制性。关键管理要素上充分运用PDCA循环，实现事先计划、事中控制、事后考核分析。
3. 信息化、业务管理高度统一：避免信息化、业务管理两张皮，消除人为因素对企业管理的干扰，将信息化与业务管理有效融合，逐步代替原有的手工操作，推动信息化协同工作落地。
整体方案：打造集团一体化管理平台
建筑企业基于金石工程管理软件，打造集团一体化管理平台，以项目管理为核心，充分运用平台的定制能力，先后开发了人事管理、证书档案管理、工程管理、结算管理、流程管理、文化建设、数据分析等功能模块。通过对项目全生命周期的线上化管理，在关键管理要素上运用PDCA循环，实现对项目管理的事先计划、事中控制、事后考核分析。
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