金石工程管理软件与济宁鲁南公路工程达成合作协议，共同推行物资供应链数字化管理。

　　金石软件与济宁鲁南公路工程有限公司达成合作协议，共同推行物资供应链数字化管理。

　　最近，金石工程项目管理软件与济宁鲁南公路工程有限公司签订了物资采供数字化管理项目合同。金石软件凭借成熟的物资管理系统、领先的解决方案能力以及在同类和同规模客户中的成功案例，成功签约了该项目。此次合作展现了金石软件工程项目管理软件的业界领先技术架构、最先进的物资管理系统等核心竞争力。也反映了金石软件在建筑工程领域物资管理方面的专业能力。在大规模集团客户的不断签约中，金石软件的研发团队将继续致力于不断研究和开发物资管理技术，助力中国新基建，推动工程企业数字化转型升级。

　　项目管理软件。

　　我们提供新一代SaaS云服务，用于协助建筑企业实现物资管理的精准、流畅和高效。此软件可以解决施工企业在物资管理方面遇到的问题和在项目现场收发存管理上遇到的困难。软件的功能包含物资编码体系、供应商管理、预算策划、需求计划、采购管理、合同管理、结算支付、仓库管理、统计分析和领导驾驶舱等管理模块。

　　材料策划

　　材料策划可以使用定额造价软件中的Excel材料表进行快速导入，实现施工量控制。此外，也可以分阶段、分批次进行材料策划量导入。软件支持PPP项目和边设计边施工项目，能够多次分批导入材料策划量，并根据策划汇总量自动实现施工量管控。

　　材料需求

　　现场会根据需求实时报量，并根据材料规划量进行管理控制。若累计申请数量超出规划量，则系统将发出飘红预警。

　　材料采购

　　采购申请是根据项目需求计划进行材料采购，也可根据策划量进行采购，支持按需求采购或集中采购。

　　1.可以通过一键发送将供货订单直接发送给供应商，供应商将会收到短信通知，并可点击进入查看订单详情，以方便对订单内容进行确认和修改。

　　2.可以将供货订单推送到建采之家，供应商可以登录建采之家在线查看订单，并在线发货，从而实现采购和供应之间的双向数据交流。

　　招标管理

　　我们跟踪招标方的整个业务流程，包括约标、发布标书、评标和最终确定中标方。同时，我们也将供方的报名、投标和签约全流程进行了数字化沉淀，以便更好地管理和维护。我们还通过规范化和数字化的手段，增强了招标过程的公开、透明和有效性。

　　询价管理

　　采购员通过询价体系实现高效询价，企业与供应商之间形成生态互动，业务规范完整，数据可靠。

　　建采之家

　　搭建连接供应方和采购方的桥梁，供应方可以发布产品信息、查看招标情况以及查询价格，采购方则可以查找供应方和产品信息，支持供应方注册和在线报价。还支持智能匹配供、采双方的需求，从而降低采购成本。

　　供应商管理

　　我们将对乙方供应商进行集中的管理，建立完整的供应商收录、考核和评价体系，并确保履行合同的相关数据贯穿其中。同时，往来账款也将实现一目了然，助力更好地管理供应商。

　　仓库管理

　　该项目的现场材料管理需要包括收取、发放和存放。同时要进行实时库存记录、出入库流水跟踪、材料消耗成本计算以及仓库报表统计和分析。

　　在生成入库单之后，系统会自动为每个材料生成二维码。这些二维码可以批量打印成电子标签，用于对材料进行贴标工作，从而实现一物一码的管理。

　　互联网物联化(IoT)

　　将硬件接入物联网平台，可以实现智慧化的工地与仓储管理，推进数字化转型发展。

　　地磅集成

　　财务管理和业务融合(BFF)

　　自动将业务过程中的合同、结算、发票、支付、单据等推送给财务部门，方便财务制作会计凭证。