项目管理系统 | 成本管理软件 | 产品价格 | 合作案例 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
金石建筑材料管理软件是如何提高管理水平的?(图文)

首页 > 山东总部 > 山东建筑材料管理系统

金石建筑材料管理软件是如何提高管理水平的?(图文)

  随着中国建筑工业的发展,现代化、国际化的竞争对建筑企业的管理水平提出了更高的要求,从而进一步推动着粗放管理向集约化管理的转变。在我国由计划经济向市场经济转型的过程中,中国企业的市场意识和市场适应性都在提高,企业管理水平也在不断提高。当前,市场上的管理软件主要分为两大类:一是高级的管理软件,主要包括金石建筑材料管理软件。OpenPlan,等等,这种软件的特点是强大,它们主要用于大型项目,按照项目管理的知识体系,开发人员根据项目管理的知识系统设计和开发;并且融入了先进的管理理念,从而可以极大地提升管理水平。

  2005年前,中国管理软件产业在短短20年里经历了三次浪潮的洗礼,但管理软件产业并未受到其影响。

  这一波从1983-1991就开始了。在这个阶段,计算机在国内的应用还处于起步阶段,只有少数企业开始利用计算机来完成简单的日常办公,这也导致了初级阶段信息化应用的盲区。后来的1992至1999年,可说是第二次浪潮的全貌体现,此时计算机开始在企事业单位逐渐崭露头角,我国的信息化应用也随之正式开启。同时,这段时间外资巨头也纷纷进驻中国市场,占据着绝对优势的市场份额。
施工管理系统

  目前许多企业承建项目多,施工产品品种多,所需数量多,质量要求高,物料物流多头管理,材料分布分散,许多因素导致从计划,采购,质检到仓储配送的各个环节都是分散的。

  所以,资产物资数据统计不准确,不能实时准确地反映公司的物料库存状况,盘点工作太累、费时费力,信息反映不及时,影响企业运行效率,造成采购积压等诸多问题。

  并且通过建材管理系统的应用,保证了在公司层面上实现物料的统一管理,统一调度,统一核算,解决了企业物料管理中出现的重复采购、库存积压、管理分散、管理失控等问题,加强了公司对施工材料的监管。通过集中物流管理,有效地支持集约化采购业务,发挥集中采购的优势,降低采购成本;通过集中仓储管理,可以调节各工程公司之间、各项目间的物资剩余,降低仓储成本,减少物资波动。因此,许多中小型企业迫于市场竞争压力,想要引进计算机管理系统,而苦于在计算机MIS中成功应用的案例寥寥无几。所以,系统的构建往往很难达到预期的效果,例如有些开发规模较大,实际应用范围却很小;有些系统使用和不需要,又有系统维护工作过多,为了扩展功能,甚至需要推倒重来。

  其原因可归结为:前期物资管理意识滞后:材料预算及控制分析不到位;缺少一套确实有效,材料管理体系是责权相结合的,材料核算和内部审核不完善,导致了物资采购、使用、库存帐与实际不符。针对以上问题,提出了以下对策:正确认识物料管理的重要性,培养员工物料管理意识,建立精细的物料预算与分析体系,科学制定物料指标;加强物料采购、检测;对进货、保管等各环节的管理与控制;加强对内部审计的监督检查,信息反馈。

发布时间:2021-12-09    编辑:金石软件
公司介绍
联系方式

联系电话:400-660-8235

山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

工程项目管理软件

基础信息 合同管理 工程管理 财务管理 手机app 二次开发 固定资产管理 发票管理 税务管理 劳务管理 车辆管理 其它收入管理 工程管理 维保管理 系统维护 签呈管理 现金管理 银行管理 资金管理 进度管理 押金管理 借款管理 证件管理 办公应用 采购管理 权限分配 OA办公 材料管理 租赁材料管理 员工管理 工资管理 文档管理 行政物资 库存管理 应收应付 图表展示 签证管理 质量安全 预算管理 销售管理 加工管理 返修管理 联营管理 外包机械管理 租赁管理