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工程企业项目管理普遍存在什么问题?

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工程企业项目管理普遍存在什么问题?

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  就目前来说,我国工程企业项目管理普遍存在的问题有很多,如何解决工程项目管理难?工程又能帮助企业解决什么问题?下面供应商-金石软件来为大家分享,希望对建筑工程企业有所帮助。

  1、成本控制难

  很多项目在计划初期都有着一个不错的利润空间,但是当整个项目做下来之后,却发现利润与预期的相差甚远,更有甚者直接亏损,而导致前后落差大的主要原因就是工程实施过程中,成本难以实时监控,导致成本超支。

  2、风险预知慢

  事后诸葛亮在工程项目中常常出现,有很多时候并不是工程管理人员的能力问题,而是因为数据传递不及时,工程进展和变化难以及时预知,等信息传导高层管理者的眼前时,问题已经发生了,此时也难以再扭转局面。

  3、遇事难究责

  工程行业涉及的范围非常广,涉及的相关人员众多,关系错综复杂,工作分配下去后,员工之间互相推脱互相指责,影响内部团结合作,也难以追踪问题的原因及找到负责人。
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发布时间:2022-04-18    编辑:金石软件
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