建筑施工管理软件如何进行合同管控？

　　合同管理功能是工程管理软件的重中之重。

　　合同是项目的重要控制文件，是项目各方利益的保障和依据文件，承载着建设投资、设计、监理、承包、供应、分包等各方的利益;

　　在项目推广过程中，各业务参与多方、多部门、多岗位。金石工程管理软件合同管理模块从合同签订、合同结算、合同支付、合同变更、工程计量等全过程纳入科学标准化管理，注重合同执行过程、分析、预警、提醒，有效提高合同管理的效率和质量。

　　一、合同管理。

　　软件提供合同全生命周期管理：合同创建、合同变更、合同结算、合同发票管理、合同收付、合同台账等工程合同业务处理细节。

　　二、全生命周期合同管理。

　　同一项目的收入合同应大于支出合同的总金额。合同以投资预算为控制依据。根据企业管理基础，可以从预算总额和单价的角度控制合同签订，也可以控制合同执行过程中产生的资本流动信息，如每次收付，可以汇总到资本交易账户，实现资金的动态监控。

　　三、动态监控资金变化。

　　合同制度管理的重点是结算。实际支付金额不得大于合同结算金额，结算金额不得大于合同金额，合同金额必须符合相应的预算金额。

　　合同执行过程的管理主要是固定成本和可变成本的管理，具体是计量支付和变更索赔的管理。另一方面，合同执行记录应及时监督风险状况。

　　四、重结算，轻支付。

　　合同预警：系统自动提示异常情况预警。如：支出合同总额大于收入合同总额预警、合同金额超预算预警、支付超结算预警、结算超合同金额预警、变更提醒预警等。

　　统计分析：系统提供多角度、多层次的合同统计分析报告，满足合同监控和合同风险控制的需要。

　　五、统计分析。

　　金石工程管理软件合同管理模块支持移动终端查阅合同、审批合同、变更合同、合同支付、合同发票、合同决算等管理，帮助管理者掌握合同签订、资金流、发票数据、支持合同收付的预警提醒。

　　六、合同分类规划。

　　合同分类规划是一项基本而重要的工作。项目启动时，金石软件将合同分为六类：合同执行、管理和处理各类业务。

　　七、设置合同预警参数。

　　该软件可以为合同支付金额、支付比例、发票、扣除预付款等设置红线。达到，超过红线提示，可发挥预警、越线提示和事后分析的作用。