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用金石软件能管理工程中的哪些内容

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用金石软件能管理工程中的哪些内容

  工程项目管理行业分析。

  在公司定位的行业中,有一个行业是工程行业。事实上,工程行业是一个非常广泛的领域:

  1、真正的工程公司。

  2、工程公司的服务对象典型的是业主-房地产公司。

  3、项目公司,不一定是工程,而是以项目的形式经营业务。

  至少对于以上三类企业,我们可以定位为工程行业企业,但解决方案不同:

  1.真正的工程公司管理的业务领域和业务线很长。从时间上看,可分为商机管理、项目管理、物资管理、财务管理、设备管理、合同管理等领域。未来我会有文章详细讨论;从管理模式来看,有集中管理和分包管理;从控制手段来看,可分为财务控制、物业控制、项目控制、商机控制、资源控制等类型。

  2.第二类,典型的工程业主是房地产公司。房地产公司也可以看作是总承包商。总承包商会关心什么?关心分包商的管理,关心分包项目的管理,关心分包项目的合同和资金管理。比如我们在荣超地产做的一点工程业务,就是重点关注项目和合同,登记查看与项目和合同执行相关的资金。在积累更多的情况下,我们可以在支出、分包质量、项目进度、合同与项目的相关性等方面做得更全面。

  3.第三类,有些企业可能不是工程公司,但他们在运营中最大的特点就是casebycase,这样的客户也需要项目管理。他需要的典型项目管理方面包括:项目最新信息的管理;项目进度的管理;项目收支的管理,或者客户关注的特定领域的管理。
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  由于以上三类客户的支持,工程行业的客户群实际上非常广泛。面对如此广泛的客户群,我们如何应对?

  1、首先,准备一个大而全的环境,在各个领域都要有,就是要做全。

  2.其次,抓住关键。最难管理的是钱、物、进步。如果这些块有足够的积累,自然不会害怕。

  3.再次,抓住模型。无论你做什么,一套产品都不可能适合成千上万的产品。但如果总结出典型的模型,那么任何客户都可以从类似的模型开始,工作难度和工作量自然会降低。

发布时间:2022-02-16    编辑:金石软件
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山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

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