工程项目管理系统有哪些功能？(图文)

　　伴随着我国各行业的快速发展，程项目管理系统发展迅速。工程项目管理系统是一款全面计算成本、管理和控制企业工程成本的施工管理软件，具有携带方便、功能强大等优点。那么工程项目管理软件有哪些功能呢?

　　往下看：

　　项目管理软件有哪些功能?

　　根据上述工程项目管理系统的分析，工程项目管理系统可分解为进度管理子系统、成本(投资)管理子系统、质量管理子系统和合同管理子系统。项目管理软件的主要功能如下。

　　一、项目定义。

　　也就是说，对项目的整体和细节进行定义，通常包括:项目的整体定义，包括项目名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限定结束时间、备注等。;日历的定义、项目的各个工期、成本、资源的计划和控制都是按日历进行的，可以作为计划单位使用小时、日期、周期、月份;工程活动及其持续时间的定义，工程活动是网络的基本单元，有的软件包容许的工程活动数量有限，有的没有限;成本的定义可以根据工程活动或工作包的总成本、成本/单位时间、成本/单位时间/成本项目等定义项目的任何成本项目。;资源的定义;逻辑关系的定义通常可以根据工程活动或工作包定义各种搭接关系，搭接时间距可以定义为正、负、最大、最小和紧前活动的完成程度(%)。

　　二、工期计划与控制。

　　(1)网络计算，即计算每个工程活动的每个时间参数，包括:最早开始和结束时间、最晚开始和结束时间、总时差和自由时差，并报告关键路线。

　　(2)在最低层网络分析的基础上，计算每个里程碑事件、上层工作包、任务和子项目的时间参数。

　　(3)工程活动开始后，可以输入每项活动的实际开始时间和完成程度。软件包可以计算开始但未结束活动的持续时间，自动调整网络，计算每项活动、任务、子项目和项目的完成程度，对计划工期和实际工期进行对比分析，自动报告工期延误。

　　(4)在项目实施过程中，可以模拟后期进度，即预测最终进度。

　　三、成本计划和控制。

　　成本计划和控制包括概算管理、合同实际成本维护、合同成本预测、差价管理、资金流、单价分析等。成本计划和控制对象可分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和各种成本项目。工期分析后，可以制定成本计划，包括统计和计算每个成本对象成本项目在每个时间段的计划成本值、每个计划期末的累计值、时间-计划成本曲线和项目计划成本模型(S曲线)。在工程过程中，成本可以按月、季、年统计。根据实际施工进度，可以计算实际成本完成程度和计划-实际成本偏差，比较实际-计划成本，预测项目结束时的成本状态。

　　四、资源规划与控制。

　　这个功能类似于成本计划和控制功能。计划和控制的对象是定义的各种资源。

　　此外还有：

　　(1)资源优化定义的资源优先顺序优化资源。优化主要考虑以下标准:活动的优先顺序、活动的持续时间、自由时差和总时差。

　　(2)可以输入实际资源的使用情况，进行资源规划和实际比较。

　　(3)资源规划可以选择不同的分配模式，如平均分配、正态分配、梯形分配等。

　　五、质量管理。

　　根据质量管理规范和标准，控制各质量控制单元的施工是否符合质量要求，包括质量检验标准、单元工程分解、工艺检验记录、材料和试件检验记录、质量缺陷和事故的登记和处理、质量验收和评估等。

　　通过对工程项目管理软件功能的简单分析，了解到工程建设的各个阶段密切相关，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时也受到上一阶段确定的框架的制约。许多项目管理软件的应用过程反映了这样一种阶段之间的相互控制和补充关系。上上是小编对工程项目管理软件功能的简要分析。