施工企业财务管理的信息化建设
建筑企业财务管理是组织建筑企业财务活动和处理财务关系的重要经济管理活动。对于建筑企业来说，为了在激烈的市场竞争中永久生存，有必要加强企业的财务管理。面对信息化发展的社会，建筑企业的财务管理必须加快信息化建设，以适应不断变化的市场环境。笔者分析了我国建筑企业金石建筑财务管理软件的现状，并针对相应问题探讨了解决方案，旨在全面完善建筑企业财务管理，促进企业发展。
金石建筑财务管理软件依托科技，将信息技术引入企业财务管理，改变传统的手工记账财务管理模式，采用合理的管理方法。
金石软件通过现代信息技术重组企业财务管理流程，可以有效调动建筑企业财务人员的信息潜力，提高企业财务活动效率，最大限度地发挥企业权益。
第一，金石施工财务管理软件可以提高施工企业的财务管理水平。
施工企业的所有工程项目都会产生大量的信息和数据。传统的财务管理工作主要是手工会计和会计。如果有计算错误，需要重新填写，抄写过程中容易出现错误，劳动任务繁重。实施金石施工财务管理软件，财务人员可以及时将财务数据和信息输入信息系统。如有错误，可反复修改，也可快速方便地应用软件制作各种会计报表。
第二，金石施工财务管理软件可以加强施工企业的成本控制。
在建筑企业的财务管理中，成本控制是一个极其重要的环节。在金石建筑财务管理软件系统的大力支持下，财务部门可以及时了解企业的大额成本支出，如建筑材料采购、审批、采购、库存等。，并能及时清晰地了解相关信息，同时形成有效的监控，加强成本管理和控制，从而有效控制各项成本指标。
第三，严格控制施工企业的资金。
通过金石施工财务管理软件系统，可以有效协调和预测企业资金的使用，减少采购部门与财务部门的联系，有效提高工作效率。财务人员可以通过信息数据充分了解施工企业各项目的采购计划、材料成本、人工成本、施工进度等问题，并根据项目的实际情况及时制定项目资金的筹集和支付计划，全面减少财务与项目实际脱节带来的漏洞。
