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工程项目管理软件的几大作用!

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工程项目管理软件的几大作用!

  项目管理软件适用于项目的整个生命周期,涵盖投标、施工、进度、成本、合同、材料、验收、质量、财务等实时管理,有效完成工作。跟随项目管理软件供应商金石软件了解项目管理软件的八个功能。

  工程项目管理软件:

  1.智能管理。高效运行:项目管理系统将企业管理系统、岗位职责、业务处理标准等所有规则设置为业务流程,形成职责明确、流程明确、执行规范的业务流通机制,自动实现管理控制,提高管理执行力,使企业低成本高效运行。

  2.通过成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本评估系统的业务功能,建立动态成本控制体系,随时比较动态和控制目标,找出差异和原因,实施成本控制,确保利润目标的顺利实现。

  3.项目交付有保障:通过进度计划、进度执行、进度调整和进度分析,实现项目进度的综合管理;一旦任何链接延迟,将发出红灯警告。项目管理系统提醒您及时检查影响进度的关键因素,以便采取改进措施,为按时交付提供保障。
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  4.业务状况实时控制:项目管理系统通过构建基础业务管理体系、运营分析评价体系和业务财务综合运行机制,构建综合运行控制平台,实现管理对整个(集团)企业的全面控制;移动终端的应用为实时掌握业务状况提供了便利。

  5.关键节点,自动控制:通过控制系统的建设,梳理整个业务活动,明确各业务的关键控制点在哪里,通过系统实现关键控制点的自动控制。

  6.监控变更和风险控制:通过项目监控和预警平台,所有在建项目的每一次变更,如项目延期、成本超支、项目变更和签证、质量保证、投标保证金、履约保证金到期等,随时呈现在您的桌面上,方便您随时查看和处理,控制项目风险。

  7.业务决策有证据可依:以实时分析决策为核心,建立项目分析评价体系,通过项目管理体系对公司总部经营状况进行多角度分析评价,以及下属单位和项目部各类财务数据的查询、比较、分析和评价,为业务决策提供依据。

  8.管理模式,快速复制:加强集团总部对下属单位的管理和控制。现有成熟的管理模式可以快速复制到新成立的分公司和项目部,实现集团业务的无风险扩张。

发布时间:2022-04-14    编辑:金石软件
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