金石工程管理软件所带来的价值

　　供应商管理

　　金石工程管理软件能对工程企业的供应商进行线上化管理，跟踪管理供应商的信息录入、分类供应商管理和评审、供应商合同签订、供应商信息变更，及供应商的综合评价等全过程。通过供应商的精细化管理，缓解日常运营维护的工作量，极大提升了供应商管理效率，与供应商建立起良好的供需合作关系，实现企业与供应商共同成长。

　　集团一体化管理带来的价值

　　1. 主营业务全面管理：以项目管理为主线，通过业务定制平台实现采购、供应商、合同、预算、收付款等主营业务的全面管理，实现业务逻辑的完整性、一致性，数据互联互通，业务闭环管理。

　　2. 集团化协同办公：通过金石工程项目管理软件实现建筑企业管理诉求，在组织架构上各单位间可单独设置，在日常办公、业务应用、权限管理等方面集团统一设置，统一授权，实现集团统一、规范管理。

　　3. 随时随地移动办公：打破空间、时间的限制，随时随地高效、便捷办公，大事小事移动掌控，随时处理响应，有效解决疫情环境下“时空受限”的问题。

　　成功要素

　　公司领导全面支持，业务部门全力配合

　　信息化建设得到了公司领导的高度重视和全力支持，公司要求所有审批线上化处理，制度方面推动协同平台的全面应用。同时，随着深入的使用，各业务部门提供了业务及信息化方面的建议，推动平台应用不断优化，功能更加完善、全面。

　　实施运维快速上手，更好服务于业务

　　工程项目管理软件易操作、易维护，建筑企业IT维护人员可快速掌握业务定制应用，通过边操作边维护的方式不断熟悉平台，加深对业务的理解，逐步提升产品与业务的匹配度，从而为业务更好、更深入的服务，推动集团业务高效运营。

　　业务定制简单灵活，与管理有效融合

　　建筑企业在发展过程中随着业务不断更新、变化，需不断在管理流程上做调整和优化，基于业务定制平台灵活配置、搭建可视化等特点，业务平台可与管理有效融合，随时根据业务及管理要求变化优化、定制业务，满足企业长期发展需求。