金石工程项目管理软件几大核心亮点
协同办公
通过部署金石工程项目管理软件,实现集团与下属公司之间的实时化的协作与共享,集团的各类制度性质的流程得以规范,员工可通过系统制定出来的固定的模板对相关信息进行上报,政令通达,提升整个集团的协作效率。
流程效率分析
通过金石工程项目管理软件组织绩效管理,领导层可实时跟踪并分析组织工作效能,优化集团工作流程,提升集团工作效率。支持从不同角度查看公文的流转效率及流程间、节点间、部门间、人员间的效率对比排名,哪个流程运行有障碍、哪个节点有问题、哪个部门或人员效率低下,一目了然。
合同管理
通过金石工程项目管理软件实现全集团合同的动态管理、合同档案资料的电子化归档与查询,及时把控收付款进度,建立预警机制,自动汇总合同信息,确保集团及下属企业各环节合同数据集中、完整,有效防范风险、优化管理、提升效益。
网报管理
网报管理系统通过对合同、网报和资金系统的交互管理,形成了业务闭环,实现了对付款流程的精准把控。系统前置控制,合同类付款申请在无合同或累计金额超出合同总金额的情况下无法完成支付,非合同类付款申请单自动显示费用明细信息。资金付款完毕后,支付结果自动同步至网报付款单及合同档案表。