项目管理系统 | 成本管理软件 | 产品价格 | 合作案例 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理包含哪些项目(图文)

首页 > 软件系统知识 > 建设工程施工管理软件

工程项目管理包含哪些项目(图文)

  在施工过程中,工程项目管理是一个非常重要的环节,其任务主要包括以下几个方面:

  (1)合同管理。建筑工程合同是工程施工单位与业主与项目执行各方之间明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件,也是运用市场经济体制,组织实施工程的基本手段。在一定意义上说,项目的实施过程就是建设工程合同的缔结与履行过程。所有合同规定的责任,在权利已履行之日,即建设工程项目完成后即开始施工。

  施工合同的管理,主要是指对各种类型合同的合法缔结过程及履行过程的管理,包括合同文本的选择、合同条件的协商、谈判、签订合同书、履行合同、检查、变更和违约、纠纷的处理、总结评价等。

  (2)组织协调。机构协作是实现项目目标的必要手段和手段。工程实施过程中,各个项目参与单位需要处理和调整众多复杂的业务组织关系。

  (3)控制目标。作为项目管理的一项重要功能,目标控制是指项目管理者为保证既定计划目标的实现,在不断变化的动态环境中,进行一系列检查和调整活动。在项目的前期策划、设计、施工、竣工交付等过程中,运用计划、组织、协调等方法,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目总体目标的顺利实现。
建设施工管理软件

  (4)风险管理。风险管理是识别和度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程。旨在通过风险分析降低项目决策中的不确定性,使决策更加科学化;在项目实施阶段,确保目标控制顺利进行,更好地实现项目质量、进度、投资目标。

  (5)资料管理。信息化是工程项目管理的基础,是实现项目目标控制的保障。唯有不断改进信息管理,才能更好的承担项目管理的任务。

  建设项目信息管理主要是指工程项目中各种信息的收集、存储、加工、整理、传递和使用等一系列工作。信息化管理的主要任务是及时、准确地向各级领导汇报,每一个参与单位和各类人员都能提供各种综合水平要求的信息,以实现动态项目计划的全过程,快速、准确地作出各项决策,及时审查决策执行结果,反映出工程实施中暴露出来的各类问题。服务于项目总体目标。

  (6)保护环境。对环保方面有要求的工程建设项目,在可行性研究、决策阶段,应充分研究和掌握国家和地区的环保法规,提出环境影响报告及应对措施。严格按照建设程序,向环境管理部门报批,评价这些措施的可行性和有效性。工程实施阶段,做到主体工程和环保措施工程同步设计、同步施工、同步投入运行。建设项目施工承包中,要将依法做好环境保护作为合同条件的一项重要内容,在施工方案的审查与施工过程中,始终将落实环保措施、克服公害作为重要内容予以高度重视。

发布时间:2021-10-19    编辑:金石软件
公司介绍
联系方式

联系电话:400-660-8235

山东省东营市东营区东三路金石国际大厦14层(自有产权)

工程项目管理软件

基础信息 合同管理 工程管理 财务管理 手机app 二次开发 固定资产管理 发票管理 税务管理 劳务管理 车辆管理 其它收入管理 工程管理 维保管理 系统维护 签呈管理 现金管理 银行管理 资金管理 进度管理 押金管理 借款管理 证件管理 办公应用 采购管理 权限分配 OA办公 材料管理 租赁材料管理 员工管理 工资管理 文档管理 行政物资 库存管理 应收应付 图表展示 签证管理 质量安全 预算管理 销售管理 加工管理 返修管理 联营管理 外包机械管理 租赁管理