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路桥施工企业常见的材料管理问题有什么?(图文)

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路桥施工企业常见的材料管理问题有什么?(图文)

  工程作为国家基本建设的重要环节,也是公路建设的重要组成部分。当前公路桥梁建设在国民经济高速发展的带动下,对于公路桥梁建设的理解不断提高,使其在当前乃至今后相当长一段时间内将有较大的发展空间。

  不同于一般建筑企业,路桥施工企业的施工工序更加复杂,具体表现在:

  道路桥梁施工所需材料种类复杂,需求量大,除水泥、钢筋、钢纹线及外加剂等相应常规建材外,更要经常面对新材料的应用问题;

  而且路桥施工的机械设备种类也比较多。
施工管理系统

  销售商太多,价格太高。

  道路桥梁施工企业使用的材料复杂多样,因此增加了路桥施工企业材料管理的难度。

  道路桥梁建设企业需要的建筑材料将向材料经销商购买,但部分材料经销商由于利益至上,严重违反了市场价值规律,路桥施工企业随意抬价、以次充好,增加了路桥施工企业材料管理和控制的难度,导致路桥施工建设无法顺利进行,为公路桥梁施工安全带来了质量隐患。

  物料管理者的业务素质不高。

  道路桥梁建设企业材料管理与控制需要材料管理和控制专业人才,材料管理和控制的质量直接影响到路桥施工企业材料管理和控制。

  但目前我国路桥施工企业中材料管理人员素质较低,不仅对路桥工程材料预算缺乏精度,而且对材料管理及控制人员道德败坏,材料管理与控制人员道德败坏,为了拿回扣采购价格高质低劣的材料,

  不但导致路桥施工材料的浪费,而且对路桥工程的质量也产生了严重的影响。

  建筑所需材料的浪费。

  公路建设工程材料预算是确保路桥工程顺利进行的基础,因此路桥工程所需材料预算要严格控制,材料的价格、规格、数量要明确。

  但目前由于材料管理者的业务素质不高,忽视了路桥材料的预算编制,对路桥施工材料的预算一直保持着一种应对的态度,许多材料报表是事后才填写的,材料报表存在严重的滞后性,容易造成路桥施工企业材料的浪费。

  建筑材料保管设施不健全。

  因公路建设工程所需材料较多,许多路桥工程施工材料需要存放在仓库内。

  为此,路桥施工企业急需一套完善有效的材料监管系统。但目前我国许多路桥施工企业对材料保管实行开放式管理,大量建筑材料随意堆放在现场,

  这对路桥工程施工材料的保管是不利的,而且材料库存管理不当易导致材料丢失。

发布时间:2021-11-06    编辑:金石软件
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