项目财务管理系统的逆势发展

　　抓住危机机遇，配合办公软件逆势发展。

　　我们可以看到，全球经济萎缩已经成为一个无可争辩的事实，世界各行各业都表现出不同程度的萧条。在街上，每个人都在谈论经济危机。

　　受终端市场信息投资压力影响，中国IT行业许多领域的制造商根据不利情况调整了2009年在中国的市场经营目标。

　　那么，在目前的形式下，一些企业能否在危机中抓住机遇，逆市飘红，业绩喜人?这无疑值得深入探讨。

　　冬季危机中的机遇：降低运营成本，培养管理内功。

　　目前，中国实体经济仍面临着经济危机带来的巨大压力。裁员、减薪、精简机构、业绩下降、首席执行官更换、下岗等事件的声音层出不穷。企业和政府如履薄冰，认真频繁地尝试过冬策略。

　　几乎所有的冬季战略都来自共同的经济理论：当经济低迷时，企业的首要任务是寻求生存和发展，即开源和减少支出，培养内部管理技能，提高内部驱动力。

　　管理任务必须通过管理过程和工具来实现。那么，如何实现危机中的企业管理任务呢?显然，管理软件的部署和应用已成为管理的重要载体和手段，成为经济危机中企业家关注的焦点!

　　然而，悖论出现了：在危机中，企业减少支出的手段之一就是减少信息预算!在经济危机中，首席执行官比以往更加谨慎，优先考虑所有信息项目。只有在减少支出、培养内部技能方面表现出色的产品，才能真正吸引首席执行官和首席执行官的注意，这也是合作软件能够逆转市场的根本原因。
       

　　合作软件的定义是：以团队行为为管理对象，以降低运营成本、提高运营效率、加强组织内部驱动力为目标，以团队合作为决策、文化、结构、制度、过程、权限、规范、激励、沟通、知识、控制和时间管理的中心。

　　因此，通过协同软件的选择、采购、实施、应用和推广，可以帮助企业降低30%的办公成本，30%以上的员工工作效率，20%以上的人员成本，进一步优化企业业务流程，有效提升企业综合竞争力。

　　我们发现，使用协同软件的企业在2008年的经济危机中表现出了很强的抗风险能力。通过记者的调查，发现伊利、天润置地、美特斯邦威、东风汽车、中煤保险、东方电子、新飞电器等国内知名OA制造商几年前实施了协同管理软件，可以在经济危机中制定战略。

　　具有十年合作管理软件经验的资深专家王海波坦言：通过与客户的接触，我们发现越来越多的企业在准备实施信息项目时更喜欢合作管理软件。企业信息主管还认为，合作管理软件可以更实际地解决企业面临的问题，包括提高员工工作效率，减少重复工作，优化和规范企业流程，降低管理成本和员工绩效考核。协作管理软件实施后，企业可以更清晰、更准确地制定管理目标和成本目标。

　　可见，与其他行业经营困难的现状相比，协同管理软件行业能够抓住危机的机遇，成为幸运儿。基本原因是满足冬季企业的需求:降低运营成本，培养管理内部技能，提高组织内部驱动力。

　　在此之前，金石谈到了在危机中抓住机遇，与办公软件合作。在这里，金石告诉你：抓住危机机遇，与办公软件合作。

　　分析二：十大产业振兴规划提供良好的产业环境，带动协同管理软件的快速发展。

　　党的十七大进一步强调推进信息化与产业化融合，是党中央、国务院的重大战略部署，也是实现重点产业升级的保障。

　　2009年，国务院批准了汽车、钢铁、纺织、设备制造、造船、电子信息、轻工、石化、有色金属、物流等十大产业调整振兴规划。

　　规范设计范围广，强度高，效率高，历史罕见。规划提出了坚持信息化、实现资源优化配置的基本思路。

　　根据规划和信息化的基本思路，国家出台了大量的保障政策。如信息化建设费用，国家财政给予补贴;国家对通过高新技术认证的企业给予税收减免;国资委下属企业信息化建设已纳入重要考核指标。

　　国家政策是企业和政府实施信息化的风向标。我们可以从中国的安全政策中解释：国家将引领企事业单位进入信息化建设的新高潮，为协同管理软件的推广应用创造良好的外部环境。

　　协同办公软件一直是信息化的基础和灵魂。在十大产业振兴规划的推动下，有机构预测，2009年，我国软件产业规模将达到9000亿元，增长率将达到20%;协同管理软件作为全员信息化的第一步，预计2009年产业规模将达到118.5亿元，增长率将达到35%。