财务预算

　　
      预算管理

　　一、前言

　　财务预算泛指企业各级管理程序审核批准的，以一定的时间单位(年度、月度)为期，集中性财务收支计划，它规定着企业财务支出的各项用途和数量，是企业的政策、发展方向最直接的展现。

　　对于工程企业而言，各个项目财务预算并不是孤立存在的，而是企业整体资金规划的重要组成，企业需在确保实现全局目标的前提下规划各级预算。

　　这也就反应出工程企业预算编制存在着诸多普遍性问题：

　　1、预算只停留在纸面，落地难，很多预算部们缺少对项目直观认识，只是通过主观臆断进行草率编制，根本没有把握住各个项目，各个部位以及工程进展到各阶段之间的联系和需求。

　　2、预算周期不明确，没有按年度、季度、月份进行细分，不便于数据统计和落地执行。

　　3、没有以现金、利润预算为核心，预算报表体系更像是会记报表，一线工作者难以读懂数据，实用性较差。

　　财务预算制定是最能体现企业管理水平的地方，是企业管理水平的综合体现，在预算制定过程中，上级领导的重视、各部门的配合缺一不可。

　　当然，预算的编制仅仅是预算管理的一个起点，更重要的是如何去执行，使各项工作有序进行，实现预算管理的宗旨。

　　二、金石财务预算模块特点

　　1搭建企业预算管控模型，实时超标预警;

　　2精确跟踪费用，支持的合理性及合规性;

　　3丰富的自定义模块，完美契合企业需求。

　　三、操作流程

　　金石预算管理分为四大部分：

　　材料预算、分包预算、其他预算、机械预算。

　　其中材料、分包、机械预算属于专项预算，在对应专题模块中有相应介绍。而其它费用预算模块具有覆盖面广、适用范围全的特点，基本涵盖了企业的日常预算需求。

　　该模块操作流程：

　　顶部导航财务模块->其它费用管理->其它费用预算，也可以在点进材料、分包、机械预算窗口进入整体预算页面，再点击其它费用预算。

　　想要生成预算，需要选中项目方可以完成预算单生成。如果是该预算为总公司生成，需要对下属的所有单位、项目生效，可以选择总公司部门生成预算。

　　点击新建即可弹出创建页面，需要选中项目以及预算控制时间，点击确定，预算单即可生成。

　　新生成的预算单并无实际预算项目，需要在预算单中再行添加，选中对应的预算单点击添加，系统会自动弹出企业的常用预算项目，企业也可以在预算维护中另行添加。