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分包预算

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分包预算
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      分包预算

  一、常见问题

  1 我国工程单位现行分包预算管理大多并不完善,局限性较强,缺乏对项目全过程分包统筹管理的意识;

  2 企业工程预算方式多为滞后的静态法,此方法往往是以往年的人工、材料、机械租赁、场地租赁、运输费用为基础,这种落后的预算形式无法满足日益变化的市场经济要求;

  3 负责管控预算的相关人员技术水平差,无法独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,协调工程项目各主部位的关系,预算的作用仅停留在事后记录。

  二、管控要点

  1 强化分包预算与合同的联系,预算设置的增、减、变更都需要根据合同方能实现。

  2 提供分包预算与实际发生对比表,帮助企业更清晰了解分包成本信息。

  三、操作步骤

  1 设置分包预算单

  操作路径:导航栏分包模块-分包预算维护。

  选中分包项目所属的公司,点击新建按钮,在对应页面根据预算需求选中对应的选项,其中预算类别有:项目预算、部位预算两种选项,其中项目预算指该项目的整体预算,部位预算则指项目执行过程中某一个环节的预算:如瓷砖铺设预算。

  用户可以选择完全自定义分包预算方案,或者直接选用已有的分包预算方案,再进行补充。
分包预算

  2 导入企业绘制的预算方案。

  软件支持读取excel2003文档,企业可以将原有的成本管控计划直接导入至系统中。

  注意,导入前需要进行核准对应列设置。且分包预算表中分包内容明细要连续,不能有分页,不能有空行,否则将会出现混乱的情况。
分包预算设置

  下图中为最后的导入结果:
分包预算内容

  3 分包预算与实际对比

  金石软件提供了分包预算与对比功能,用户可以选中项目以及对应的预算单,点击汇总,即可查阅该预算单与施工过程中实际发生对比。

  该模块功能齐全,用户可以根据自身实际需求,灵活选择工种、时间等区分条件。
分包预算与实际对比

  生成汇总表,如下图:
分包预算表

 

来源:金石软件